MODE CITY. День 1. Наш дебют, наши волнения

7 лет назад

Подготовка к салону в Париже началась заранее. Велась одновременно и во Франции, и в РФ. В ней участвовала масса персонала компании, всем спасибо, моя искренняя благодарность.Без излишнего пафоса, должен сказать, что для нас это знаковое событие. Участвовать в мероприятии такого масштаба  мечтает каждый участник бельевого мирового сообщества. Мы "подросли", чтобы сделать и свою заявку на раздел мирового пирога. Да, вот так нахально и без политесов. А что, нам ли привыкать к новым шагам и действиям, которые еще не делали, но так хочется...Если не лукавить, волнения самые настоящие, не опереточные. Дебют есть дебют. Очевидно, что подводится итог огромной работы, связанной с беспристрастной оценкой от работы дизайнеров, технологов, качества образцов коллекции, оформителей документации и стенда до уровня проработки условий сотрудничества с агентами и дистрибьюторами. И мелочей практически нет и быть не может. Ведь все происходит на фоне мировых лидеров рынка и тут "сюси-пуси" не проходят.Что же нас прежде всего волновало?1. Наше участие первое и отработанных технологий работы с международным рынком у нас  не было. Технологии отрабатывались сразу по ходу, документировались и опробировались на ряде "подопытных" зарубежных партнерах. Пусть извинят они нас, но другого выбора у нас не было, как не было и времени на раскачку. Приходилось учиться сразу "в поле", используя опыт наработанный на российском рынке. Есть ли отличия? Конечно. Но об этом другой раз.2. Работа на несколько рынков - задача явно не из учебника 1 класса. А это не много не мало 4 (!) рынка: рынок ЕС, рынок Америки, австралийский рынок и наш родной российский. Часто противоположные вкусы и предпочтения , в конструкциях, в принтах, в возрастном восприятии, в ценовых и  сбытовых условиях. Территориальный менталитет - серьезное испытание для любого производителя, то что на одних рынках принимается "на ура", на других могут даже не заметить, а то и холодно отторгнуть. Итак, коллекция на 2012 год была смоделирована с учетом массы нюансов, широка как никогда для возможности удовлетворить любые рыночные капризы.3. Идеология бренда нами, разумеется, была сохранена, странно было бы рушить то что складывалось в течении 40 лет. Но мы "не ищем легких путей", мы поставили себе непростую задачу, не только расширить коллекцию, но и разделить ее на две части: одна традиционного позиционирования, а другая нацеленная на новую для марки аудиторию - молодежную, креативную, ценящую новизну и оригинальность.4. К нашему сожалению, часть связей и контактов с агентами на рынке ЕС и Америки были утеряны  прошлым собственником в нелегкий период кризиса. Нам предстоит их не только восстановить, "освежить", создать градус привлекательности, но и привлечь новых, перспективных.5. И, наконец, последнее. Психологический фактор. Люди всегда видят со сменой владельца существенное изменение стиля и выражения бренда, изменение его рыночной философии и внутренней идеологии. И хотя в разработке участвовали те же французские дизайнеры, упорно усматривают "тут русский дух, тут Русью пахнет"... Нам еще предстоит доказать поклонникам бренда, что мы бережно сохраним лучшее, добавим новизны и так необходимых инноваций.Вот с такими задачами мы вышли на "подиум" MODE CITY. Как это происходило, опишем в наших следующих репортажах.